[경제경영] 월마트의 기업 文化(culture)
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작성일 23-01-30 02:11
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기업은 사회와 마찬가지로 수많은 개인이 공통된 목적을 달성하기 위해 형성된 조직으로, 구조·시스템 등과 같은 `하드웨어적인 요소`뿐만 아니라 철학·문화·리더십 등과 같은 `소프트웨어적인 요소`들이 중요한 역할을 하기 때문일것이다 특히 기업의 존재 이유와 의사결정의 기준을 제시하는 기반이 되는 철학을 바탕으로 기업과 구성원의 행위를 포괄하는 관념인 기업문화는 더욱 중요하다.일반적으로 기업문화는 `기업 내 구성원의 사고와 행동을 지배하는 공유가치(shared value)`로 정의된다된다. 정의에서 나타나는 바와 같이 기업문화는 기업이 추구하는 사상적인 가치를 제공할 뿐만 아니라...
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경제경영 월마트의 기업 문화 월마트의 기업 문화 월마트의 기업 문화를 특징짓는 요소는 크게
월마트의 기업문화월마트의 기업문화를 특징짓는 요소는 크게 세 가지 기본 ...
월마트의 기업文化(culture) 월마트의 기업文化(culture) 를 특징짓는 요소는 크게 세 가지 기본 ...
월마트의 기업문화월마트의 기업문화를 특징짓는 요소는 크게 세 가지 기본 신념(3 Basic Beliefs)과 이를 실행에 옮기는데 적용하는 열 가지 경영지침(Sam`s Rule for Building Business)에 있따 세 가지 기본 신념은 `모든 사람을 존중하라(Respect the Individual)`, `고객에게 봉사하라(Service to Our Customers)`, `최상을 지향하라(Strive for Excellence)`이다. 기업은 다양한 프로세스를 통해 목적을 달성하고, 높은 성과를 창출하기 위해 끊임없이 움직인다. 즉 기업이 경쟁하고, 수익을 창출하는 시장 및 고객에 대한 명확한 관점을 세우고(전략 프로세스), 기업 가치를 증대시킬 수 있는 전략을 수립하고 실행할 수 있는 인적자원을 적절히 배치·활용해(인력 프로세스), 기업의 자원을 효율적으로 운영해 성과를 향상시킬 수 있을 때(운영 프로세스), 기업은 성과를 향상시키고 장기적으로 기업 가치를 증대시킬 수 있따 그러나 기업이 이와 같은 프로세스들을 실행하기 위한 시스템을 정교하게 구축하는 것만으로는 원하는 성과를 달성하기 위한 조건을 갖추었다고 하기는 어렵다. 기업을 움직이는 프로세스는 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있는데, 이는 ① 전략 프로세스 ② 인력 프로세스 ③ 운영 프로세스이다.
