한국 중소기업의 생존전략(戰略)
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작성일 23-01-20 00:07
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한국 중소기업의 생존전략(戰略)
중소기업 정책의 필요성과 시급성에 대해 알아보고 한국 중소기업의 생존전략에 대해 연구한 자료입니다. 실리콘밸리의 첨단 중소기업들은 전문지식과 기술을 바탕으로 establishment 에 나섰고, 이들에게 전문기술과 지식이 없으면 존립이 위험한 것이다. 日本 의 자동차부품 산업과 같은 가공조립산업 뿐만 아니라 실리콘 밸리와 같은 첨단 산업에도 대기업과의 밀접한 협력관계 구축이 중요하게 적용되었다. 전문화해야 대기업보다 유리한 자기만의 비교우위 영역을 확보할 수 있따 뿐만 아니라 기술개발비의 절약, 틈새시장의 세계화로 어느 정도의 규모도 확보 할 수 있을 것이다.
다섯째 성공요인은 시의 적절한 정책이다. 중소기업의 존립기반은 전문화라 생각한다. 日本 의 경우 50년대 초반에는 하청거래의 확산 과정에서 발생하는 불공정거래행위를 방지…(To be continued )
중소기업 정책의 필요성과 시급성에 대해 알아보고 한국 중소기업의 생존전략(戰略) 에 대해 연구한 data(자료)입니다.
세 번째 성공요인은 대기업과의 협력관계 구축이다.한국중소기업의생존전략 , 한국 중소기업의 생존전략경영경제레포트 ,
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다. 경쟁과 협조체제는 자연스럽게 이루어지기 보다는 상호간의 유인해 의해 이루어진다. 日本 , 대만의 중소기업들도 오랜 기간 연마해온 전문기술을 바탕으로 효율적인 분업관계를 형성하고 있었다. 즉, 중소기업은 장기적인 판로의 안정, 기술 개발력의 확보이며, 대기업은 안정적인 납품, 비용절감 등의 效果(효과)를 기대할 수 있기 때문일것이다
네 번째 성공요인은 전문화이다.
