권력과 effect력, 그리고 리더십
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작성일 22-11-01 04:10
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유능한 관리자가 되는 것을 이해하기 위해서는, 모든 조직에서 발견되는 권력관계의 복잡한 네트워크와 영향력 발생과정을 analysis(분석) 할 필요가 있다
Ⅱ. 권력과 영향력
Ⅱ-1. 권력과 영향력의 관념
‘권력’이란, 다른 사람에게 영향을 발휘할 수 있는 행위자의 잠재력이나 역량을 말한다. 유능한 관리자가 되는 것을 이해하기 위해서는, 모든 조직에서 발견되는 권력관계의 복잡한 네트워크와 영향력 발생과정을 analysis(분석) 할 필요가 있다
Ⅱ. 권력과 영향력
Ⅱ-1. 권력과 영향력의 관념
‘권력’이란, 다른 사람에게 영향을 발휘할 수 있는 행위자의 잠재력이나 역량을 말한다. 권력 형태, 영향력 행동, 결과는 서로 상호 배타적이지 않고, 상호작용한다는 것을 확인할 수 있다
리더의 권력은 리더의 영향력 행사 행동에 직접 영향을 미칠 수 있다(도식1). 어떤 전술이 효과(效果)적이기 위해서는 특정 유형의 권력을 가질 필요가 있으며, 관련된 권력을 가진 …(To be continued )
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레포트/인문사회
설명
권력과 영향력, 그리고 리더십
《 목차 》
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 권력과 영향력
Ⅲ. 권력의 획득과 상실
Ⅳ. 영향력 행사 과정 및 결과
Ⅴ. 리더의 영향력 행사 전술
Ⅵ. 전술의 활용지침
Ⅶ. conclusion(결론)
Ⅷ. bibliography
Ⅰ. 서론
리더십의 핵심요소는 영향력 행사에 있다 유능한 리더는 사람들에게 영향을 미쳐 요구를 수행하고 제안을 지지하며 결정을 실행하도록 한다. 때로는 태도와 행동뿐만 아니라 사건에 대한 잠재적 영향력을 지칭하기도 한다. 때로는 태도와 행동뿐만 아니라 사건에 대한 잠재적 영향력을 지칭하기도 한다. 한편, 영향력을 미친 결과에 따라 그 이후의 권력이 강화되거나 약화될 수 있다 강화의 예로는 리더가 추진...
권력과 영향력, 그리고 리더십
《 목차 》
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 권력과 영향력
Ⅲ. 권력의 획득과 상실
Ⅳ. 영향력 행사 과정 및 결과
Ⅴ. 리더의 영향력 행사 전술
Ⅵ. 전술의 활용지침
Ⅶ. conclusion(결론)
Ⅷ. bibliography
Ⅰ. 서론
리더십의 핵심요소는 영향력 행사에 있다 유능한 리더는 사람들에게 영향을 미쳐 요구를 수행하고 제안을 지지하며 결정을 실행하도록 한다. 한편, 영향력을 미친 결과에 따라 그 이후의 권력이 강화되거나 약화될 수 있다 강화의 예로는 리더가 추진한 혁신에 성공한 경우가 있고, 약화의 예로는 혁신이 실패한 경우가 있다
‘영향력’이란, 타인의 행동이나 태도, 마음에 효과(效果)적인 變化를 일으킬 수 있는 행위나 능력을 말한다. 권력은 다른 사람들에게 영향력을 행사할 수 있는 강한 수단이지만, 권력의 원천, 효과(效果)적인 영향력 행사 전술, 영향력이 미친 결과에 따라 권력과 영향력 사이의 관계는 달라진다.
`그림-권력과 영향력 행사 행동`
리더의 권력
①
③
②
리더의 영향력 행사 행동
영향력의 결과
위의 그림은 영향력을 행사하는 사람 권력과 영향력 행동이 영향력의 결과에 미치는 효과(效果)를 나타낸다.
