[lifelong education 경영론 3학년 공통] 1. 교재의 제 4장 리더십理論에 비추어, 자신이 생각하는 lifelong education 기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 lifelong education 기관의 문제 > trns3

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작성일 23-01-31 11:29

본문

平生敎育(평생교육)기관의 성과에 큰 影響을 주는 경영characteristic(특성)은 조직운영이며 平生敎育(평생교육)활성화에 기여하는 기관으로 발전하기 위해서는 관리자의 역량이 가장 중요하다.
(3) 자아 완성(personal mastery)
1) 학습조직 구축의 기본원리

(4) 사고 모델(mental models)
(5) 팀학습(team learning)

(2) 공유된 비전(shared vision)
출처
[lifelong education 경영론 3학년 공통] 1. 교재의 제 4장 리더십理論에 비추어, 자신이 생각하는 lifelong education 기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 lifelong education 기관의 문제

다. 平生敎育(평생교육)기관에서 리더십은 조직에 활력을 불어넣는 촉매 역할을 한다. 따라서 본론에서는 1. 平生敎育(평생교육)기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 平生敎育(평생교육)기관의 문제점(問題點)과 연결하여 설명, 2. 학습조직 구축의 기본 원리를 요약하고, 平生敎育(평생교육)기관이나 주변 조직 하나를 선택하여 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가해 보겠다. 1) 자신이 생각하는 平生敎育(평생교육)기관의 리더십에서 가장 중요한 요인 - 사회적 책무성
[lifelong education 경영론 3학년 공통] 1. 교재의 제 4장 리더십理論에 비추어, 자신이 생각하는 lifelong education 기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 lifelong education 기관의 결점과 연결하여 설명(explanation)하시오.

(1) 시스템 사고(systems thinking)

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(1) 시스템 사고(systems thinking)
Ⅰ. 서론
(3) 자아 완성(personal mastery)

설명
리더십,평생교육기관,문제점,조직,학습조직 구축,기본원리

2. 교재의 7장 학습조직 구축의 기본 원리를 요점하고, lifelong education 기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 分析(분석)하고 이에 기반하여 평가하시오.
2. 교재의 7장 학습조직 구축의 기본 원리를 요약하고, 平生敎育(평생교육)기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.

(2) 공유된 비전(shared vision)
[평생교육경영론 3학년 공통] 1. 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명하시오. 2. 교재의 7장 학습조직 구축의 기본 원리를 정리하고, 평생교육기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.
Ⅲ. 結論(결론)

(4) 사고 모델(mental models)

순서
1. 교재의 제 4장 리더십理論(이론)에 비추어, 자신이 생각하는 平生敎育(평생교육)기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 平生敎育(평생교육)기관의 문제점(問題點)과 연결하여 설명하시오.

Ⅱ. 본론
Ⅰ. 서론

(5) 팀학습(team learning)

2) 平生敎育(평생교육)기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가

2) 현재 平生敎育(평생교육)기관의 문제점(問題點)과 연결하여 설명 - 사회적 책무성
리더십은 20세기 후반부터 지속적으로 平生敎育(평생교육)의 핵심 관심사가 되어 왔다. 그러한 협조는 그들과 직접적 상호작용을 하는 리더의 적절한 역할과 행동에서 크게 좌우된다 이러한 이유로 리더십을 효능적인 경영관리 그 자체와 동일시하는 경향이 있다아 이는 조직 내 리더십에 대한 관심 집중으로 이어진다. 인적자원이 조직의 목표(目標)달성에 가장 중요한 자원이고 경쟁력을 높이는데 기반이 되기 때문일것이다 조직의 공동목표(目標)를 효능적으로 달성하려면 구성원 개개인과 집단의 협조가 필수적이다. 기관의 경영 쇄신을 위해서는 구성원들의 행동과 그와 관련된 현상들을 이해하고 이러한 전략적 環境變化(변화)에 대응 할 수 있는 인적자원 전략을 마련해야 한다.

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